2018第十一期雏鹰计划培养项目开班及第1阶段集中培训于11月10日至12日在合肥分公司举办。回顾两天的培训内容,此次培训36名小鹰被分为6个小组,进行有效的小组竞赛,旨在能更好地激发学员们的积极性。培训结束,小鹰们个个收获满满,为日后工作起飞丰满了羽翼。
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开班典礼
11月10日,筹备已久的第十一期雏鹰计划拉开序幕,南国微冷的初冬丝毫不影响大家求知若渴的心情,36位雏鹰学员齐聚一堂,与各特邀嘉宾共同见证启动的美好时刻。
开班伊始,合肥中心夏老师首先表达了对学员的期望,和学员分享了“学习”、“创新”、“心态”,希望雏鹰们通过雏鹰培养项目,从低处着手,从日常工作中着手,通过合理的自我认知,换位思考,开放心态,在工作中贡献自己的价值。
随后,组织发展部对第十一期雏鹰计划做了详细介绍,让学员更进一步了解项目定位与雏鹰发展培养之路。
赠送开班礼
音乐声中,为了表达对新一期雏鹰们的关注与期望,到场的嘉宾代表公司给学员们送上了精美实用的开班礼-学习手册,同时殷切地表达了祝福语。
学员风采展示
在场的6组雏鹰学员早已摩拳擦掌,蓄势待发,一一精彩亮相,不到半个小时的编排,令人惊艳的展示,雏鹰们在风采展示环节呈现了最佳状态。
班级管理
雏鹰计划按照学院班级管理,六个小组按照各职责进行分工合作,学员们积极竞选班长,全员投票。
培训课堂
在培训中,本着“学以致用,学用相长”出发点,讲师们注重将理论的知识和实际的应用联合起来,由浅入深地达到熟能生巧的目的,通过学员互相讨论进行头脑风暴,将理论要求作用于实践,不断学习新方法来解决新问题,改变现有工作方法、工作习惯,促进客户综合化经营,学以致用、互相促进,以此提升培训实践应用效果。
孙讲师在培训中为学员们精彩生动地诠释了 “金沙app下载大厅 是谁”、“我们要做什么”“我们该怎么做”和“我们该怎么做”。转眼间,第一天的培训就在欢声笑语中结束,让学员们意犹未尽……
第二天,实力与颜值并存的陈老师用一个 “忙”、“快”开始了第二天的培训课程,此“忙”、“快”决定了催收的最大的成本——时间。那么如何管理好时间,为自己所用,也是本阶段第二个培训主题。
陈老师运用其自身多年丰富的催收管理经验,给学员们有效地分析讲解了组长每月、每周、每日的工作内容,让学员们明确的知晓组长工作的奥秘。其中“每日工作安排”也是是储备管理人员在一线管理中最需要、最实用的管理技巧之一。
两位老师在理论课程中,组织学员们开展了讨论模拟,将所学的理论知识在演练中加以巩固提升。通过两天短暂的培训,让所有学员更加深入的了解组长的职责及工作内容,以便今后更有效地运用到实际工作中去。
两天的培训结束后,学员共同参加考核,进一步深化学习管理理论,检验培训理论知识的掌握程度。
雄鹰一日同风起,扶摇直上九万里!未来已来,我们相信这肩负着荣耀与使命的雏鹰们,他日必定鹰击长空,翱翔九天。